Coaching de equipos
- Todos los equipos están formados por sus integrantes y por la realidad de las relaciones que los conectan y cuya suma constituyen el sistema al que pertenecen.
- Considerar a los miembros del equipo o a sus relaciones de forma aislada cuando pretendemos mantener un enfoque global sobre el conjunto y queremos influir sobre la totalidad nos da una visión sesgada e incompleta, y el resultado de nuestra actuación será insatisfactorio.
- Si quieres optimizar los resultados de tu equipo y su funcionamiento.
- Si quieres alinear los objetivos individuales de cada uno de los componentes del equipo con la visión global del equipo y de la organización a la que pertenecen.
- Si quieres mejorar las relaciones de los miembros de tu equipo.
- Si quieres profundizar en el conocimiento de la realidad de tu equipo para mejorarlo.
¡yo puedo ayudarte!
¿Cómo?
A través de distintas técnicas y herramientas de Coaching de Equipos y Sistémico, de Coaching Europeo y Ontológico, de Inteligencia Emocional, PNL, Psicodrama, y management americano, reconocidas y acreditadas por el Instituto CORAOPS e ICF entre otros, me comprometo a acompañaros sin juicios, a escucharos y a facilitaros el mejor de los entornos seguros, para que podáis recorrer con éxito este viaje por el autoconocimiento y el desarrollo personal y grupal, viaje que podéis iniciar en este mismo momento.
Os ayudaré a que obtengáis el mejor de los conocimientos sobre vuestra unidad relacional; Quiénes sois como sistema. Qué lugar real ocupa cada uno de sus componentes en relación con la totalidad del equipo. Cómo es el sistema de relaciones dentro del equipo. Qué posición ocupa vuestro equipo en relación a la organización a la que pertenece. Qué objetivo como equipo queréis conseguir. Cómo podéis ordenaros para que lo consigáis. Con qué recursos contáis y cuáles necesitáis conseguir. Qué creencias y emociones os están limitando y por cuáles os interesa y queréis sustituirlas. Qué es un campo emocional y cuál es el que más os interesa para funcionar mejor como equipo. Qué plan de acción queréis fijar para conseguirlo. Qué opciones tenéis. Qué otras opciones podéis buscar. Qué acciones de seguimiento y control podéis establecer. Cuál es vuestro horizonte temporal. Cómo mediréis el grado de avance en vuestro plan de acción y la consecución de vuestro objetivo.