El coaching sistémico de equipos facilita que los equipos encuentren los entornos más propicios para trabajar en sus soluciones. A continuación nombro algunos ejemplos de éstas soluciones. • Ayuda a maximizar la productividad y la capacidad de aprendizaje de un equipo. • Lograr una mayor… Leer más »¿Para qué sirve el coaching sistémico de equipos?

El coaching de equipos es una relación profesional entre el coach y un “equipo” o “sistema” al que se le hace coaching. En ella el coach trata al equipo y a sus componentes como un “todo”, como una “entidad relacional”. Es en el conjunto de… Leer más »¿Qué es el Coaching Sistémico de Equipos?

En el post anterior os planteé un ejemplo de “Tormenta Perfecta”. Ahora continuamos con el mismo ejemplo, pero os planteo un desenlace muy distinto. Veamos ahora qué hubiera pasado ante la misma situación con otra creencia distinta a la anterior (recordemos que la creencia asociada… Leer más »Emociones y estados emocionales. Un ejemplo pRáctico de control. “Después de la tormenta”. Parte II

Supongamos que tienes un pensamiento recurrente; “La gente normalmente me oculta cosas y me miente en algo” que se te suele disparar ante una situación que te provoca enfado y no comprendes. Ahora imaginemos que un día estás cenando con tu hermana, a la que… Leer más »Emociones y estados emocionales. Un ejemplo Práctico de control. “La tormenta perfecta”. Parte I

Las emociones son las respuestas automáticas que nuestro cerebro desarrolla ante determinadas situaciones. Han sido necesarias para nuestra supervivencia y evolución. Son seis básicas y responden a situaciones y finalidades distintas; Alegría; es nuestra respuesta ante una situación satisfactoria.Nos invita a la reproducción.Enfado; lo sentimos… Leer más »¿Qué son las emociones y cómo determinan nuestros estados emocionales?

Imaginaros que vuestro cerebro es un ordenador. Los ordenadores tradicionales se componen fundamentalmente de tres elementos básicos; el teclado, la máquina del ordenador en sí (hardware), y los programas informáticos que procesan la información y permiten su funcionamiento (software) . El teclado: es la parte… Leer más »la Programación Neurolingüística ¿Cómo puede ayudarnos?

Ya hemos definido un objetivo, y las acciones necesarias para conseguirlo. Las hemos ordenado, y he analizado los recursos que tengo, y los que necesito conseguir. ¿Y ahora qué? Volvamos a la mesa con los post-it. Os invito ahora a que penséis en todo aquello… Leer más »¿Cómo Diseñar un plan de ACCIÓN efectivo?.Saltando los obstáculos.¿Y qué más?

En el post anterior empezamos a definir un plan de acción. Para ello utilizamos la técnica de ir del futuro al presente para poder ir determinando las acciones del mismo. Según las ibais definiendo las íbamos escribiendo en un papel a modo de lista. Ya… Leer más »¿Cómo diseñar un plan de acción efectivo?. Ordenando las acciones y Encontrando los recursos

Voy a daros las pautas que debéis seguir a la hora de diseñar un plan de acción efectivo. Imaginemos que tenéis un objetivo fijado. ¿Os habéis parado a pensar si la estrategia que estáis diseñando es la más efectiva? ¿Cuántas veces los objetivos se os… Leer más »¿Cómo diseñar un plan de acción efectivo? visitandO el futuro

Esto es lo primero que soléis preguntarme cuando hablamos por primera vez. Te contesto; la clave de la respuesta no es tanto el asunto como el planteamiento del mismo…. Te acabas de quedar de piedra ¿verdad?… Creo que ahora te debo una explicación… La naturaleza… Leer más »¿Cómo debe ser un objetivo para que sea alcanzable?